PRÉPAREZ VOTRE SENTIER
Pour chaque thème, la Boîte à Outils offre un Sentier proposant une séquence recommandée d’activités, discussions et exercices qui vous guideront tout au long d’un processus d’apprentissage fructueux. La plupart des Sentiers supposent que vous consacriez une journée entière à travailler sur le thème correspondant.
Afin de préparer votre Sentier et votre facilitation, veuillez lire le guide du facilitateur.
Vue d’ensemble
Voici une vue d‘ensemble des Sentiers de la Boîte à Outils. Si vous connaissez déjà vos besoins en termes de renforcement des capacités, veuillez sélectionner votre thème. Autrement, commencez par organiser la réunion de préparation avec votre équipe puis téléchargez votre Sentier.
Communication interne et décisions
Développer une communication interne et des processus de décisions sains au sein de votre équipe.
Le Sentier des Anneaux
Identifier des pratiques de communication inefficaces ; explorer de nouveaux modèles ; trouver des solutions aux relations conflictuelles.
Travailler avec des bénévoles
Poser des bases solides et des manières durables de travailler avec des bénévoles.
Le Sentier du Mille-Pattes
Définir les rôles et les tâches des bénévoles ; développer une structure de soutien pour les bénévoles ; créer une stratégie pour recruter les bons bénévoles.
Rôles et responsabilités
Améliorer les rôles et les responsabilités au sein de votre équipe.
Le Sentier vers le Puzzle Parfait
Analyze whether responsibilities are fairly and logically distributed, if you need more hands on deck, and uncover new practices for internal knowledge sharing or communication.
Vision et mission
Développer votre énoncé de vision et de mission.
Le Sentier vers le Phare
Sur la base de vos valeurs et idéaux, créer un récit collectif et comprendre lequel guidera votre organisation.
Stratégie
Identifier la meilleure manière d’obtenir de l’impact ou de résoudre des problèmes sociaux dans votre domaine spécifique de travail.
Le Sentier vers le Nord Vrai
Créer une nouvelle stratégie à partir de zéro ou revoir une ancienne stratégie.
Risques et résilience
Améliorer la gestion des risques et la résilience de votre organisation.
Le Sentier par le Canyon Rocheux
Comprendre la tolérance aux risques de votre équipe ; évaluer les risques de votre organisation ; développer un plan concret pour répondre à des risques potentiels.
Modèle Financier
Améliorer la stabilité financière de votre organisation ainsi que sa durabilité.
Le Sentier du Chat Doré
Analyser votre stratégie de financement actuelle ; explorer de nouveaux modèles ; apprendre à approcher les donneurs ou à expérimenter un modèle de revenus gagnés.
Connaissances et apprentissage
Améliorer la gestion de vos connaissances et de votre apprentissage institutionnel.
Le Sentier du Sorcier
Découvrir de nouvelles méthodes de détection, de transfert et de stockage d’information, d’expérience et de savoir-faire au sein de votre organisation.
