01 Determinarea unei priorități de dezvoltare
02 Planificarea acțiunii pentru următorii pași
03 Alegerea activităților pentru creșterea impactului social și a profitabilității
04 Scanarea mediului pentru identificarea semnalelor slabe
05 Explorarea polarităților pentru o înțelegere comună
06 Storytelling Crearea unei narațiuni pentru organizație
07 Diagnoza valorilor concurente
08 Înțelegerea modurilor de luare a deciziilor
09 Formatarea comunicării
12 O întelegere unitara a voluntariatului
13 Strategia identificării voluntarilor pentru sarcini concrete
14 Crearea unei politici de voluntariat pentru o bună practică
15 Dezvoltarea unei structuri de susținere pentru voluntari
16 Lista de verificare pentru formarea și menținerea voluntarilor
17 Managementul sarcinilor pentru voluntari
18 Organizarea sarcinilor pentru înțelegerea distribuirii volumului de muncă
19 Schița organizaționala pentru indicarea responsabilităților
20 Declarație de viziune pentru îndrumare
21 Arborele problemelor și arborele soluțiilor pentru o nouă strategie
22 O abordare pe baza oportunitătilor pentru planificarea în context de incertitudine
23 Teoria schimbării urmărind calea către impact
24 Analiza riscurilor pentru evaluarea amenințărilor la adresa organizaței
25 Gândirea scenariilor pentru a face față riscurilor
26 Antrenarea toleranței proprii pentru asumarea riscurilor
27 Strategie de exit pentru un nou traseu de învățare
28 Definirea și identificarea riscurilui
29 Metode creative pentru câștiguri financiare
30 Analiza individuală a donatorilor pentru o finanțare sustenabilă
31 Prezentarea ideilor în fața donatorilor
32 Analiza SWOT pentru îmbunătățirea planificării resurselor financiare
33 Circuit financiar pentru următoarele 12 luni
34 Analiza stakeholderilor
35 Cercetare de piață pentru verificarea modelelor alternative de venit
36 Definirea proceselor de lucru pentru o colaborare constructivă
37 Gestionarea cunoașterii în cadrul organizației tale
38 Colectarea lecțiilor învățate pentru facilitarea învățării organizaționale
39 Dezvoltarea unui Dashboard pentru un management organizațional de impact
40 Mijloace de diseminare a cunoașterii
41 Definirea interfețelor pentru relații externe bune
42 Teren comun pentru o înțelegere reciprocă
43 Procedura U pentru rezolvarea bazată pe valori a problemelor
44 Crearea unei viziuni comune
45 Definirea rolurilor într un pateneriat.
46 Evaluarea parteneriatului
47 Metoda cercului pentru ghidarea unui dialog focusat
48 Maparea rețelei de stakeholderi
49 Analiza finanțatorilor instituționali
51 Planificare strategică pentru conectarea cu stakeholderi instituționali
52 Generarea rapidă a ideilor
53 Introducere în investigarea apreciativă
54 Să realizăm harta opțiunilor în echipă.
55 Ce,și ce,dacă acum ce
56 Maparea celor mai importante transformări
57 Interviu pentru identificarea rezultatelor
59 Indexarea stakeholderilor din comunitate
